1.2. Характеристика организационно-правовой формы деятельности

перейти к полному списку дипломных проектов

Ссылка на скачивания файла в формате .doc находится в конце странички

1.2. Характеристика организационно-правовой формы деятельности

Закрытое акционерное общество «0000000000000000000000» создано путем преобразования Ставропольского арендного предприятия «0000000000000000» зарегистрировано решением Октябрьского райисполкома Совета народных депутатов г. Ставрополя от 23 июля 1991 года (Свидетельство о регистрации серия 26 № 000719448).

Юридический адрес: Российская Федерация, 355008, г. Ставрополь, пр. К. Маркса, 2.

Общество является коммерческой организацией, уставной капитал которой разделен на 53214 акций, удостоверяющих обязательные права акционеров Общества по отношению к Обществу.

Основными видами деятельности предприятия являются:

- производство и реализация деревообрабатывающего оборудования и других изделий машиностроения;

- производство и реализация изделий из древесины, переработка всех видов отходов деревообрабатывающей промышленности;

- оптовая и розничная торговля товарами производственно – технического назначения и товарами народного потребления, включая организация и проведение выставок, аукционов, лотерей, ярмарок и других аналогичных мероприятий.

Объекты и цели управления определяют его организационную структуру как объектом управления, к факторам производства, относятся трудовые, материальные и финансовые ресурсы.

Производственные подразделения имеют четко определенные функции в производственном процессе, что отличает их друг от друга. Используя закрепленные за ними основные и оборотные фонды, также подразделения и участки выполняют либо часть производственного цикла или законченный производственный цикл. Совокупность подразделений и участков, их состав и формы взаимосвязи образуют производственную структуру промышленного предприятия.

Вся система управления включает, в свою очередь, различные части управления - отделы, которые являются важными составляющими. В свою очередь отделы специализированы на выполнении определенных функций управления. Наряду со структурными подразделениями органов управления, осуществляющих общие управленческие функции, имеются отделы, занятые управлением отдельных стадий производства. Так, важной сферой производства является материально-техническое снабжение, которое осуществляется отделом материально-технического снабжения. Управление трудовыми ресурсами на предприятии, включая прием и увольнение работников, а также организацию подготовки и переподготовки кадров дефицитных профессий для предприятия, путем индивидуального обучения, осуществляет отдел кадров.

Структура производства ЗАО «0000000000000000» представлена на рисунке 1.1.

Главным управляющим органом является генеральный директор. Генеральный директор имеет в качестве заместителей: технического директора, директора по производству, коммерческого директора, директора по заготовительному производству, директора по экономике и финансам, директора по социальным вопросам.

В подчинении технического директора находится инженерно-технический центр, энерго-механический отдел, бюро техники безопасности, бюро инструментального хозяйства, инженер по подготовке кадров и тех. учебе, энерго-ремонтный цех, а также, совместно с директором по производству, производственно-диспетчерский отдел, которому подчиняется литейный цех, инструментальный участок, механосборочный цех, кузнечно-прессовый цех. Коммерческий директор отвечает за рекламу изготовляемой продукции, налаживание сбыта, связь с другими предприятиями. В его подчинении находится отдел маркетинга и сбыта, отдел материального обеспечения и транспортный цех.

В структуре производства предусмотрен директор по социальным вопросам, который отвечает за хозяйственные службы, общежития, столовую, базу отдыха, здравпункт, клуб, стадион.

Директор по экономике и финансам отвечает за планирование планово-экономическое, под его руководством находится ОАСУП, планово-экономический отдел, бухгалтерия и главный бухгалтер, а также он ответственен за службу охраны, которая взаимодействует непосредственно с общезаводским производством.

Директор по заготовительному производству отвечает за общезаводское производство и деревообрабатывающий участок.

В структуру входят также отдел кадров, договорно-правовой отдел и мобилизационный отдел.

скачать бесплатно Организационно – экономическая характеристика зао

Содержание дипломной работы